一番最初にやるのは、「自分の夢」を挙げること。
はじめは、「○○が欲しい、○○したい」といった欲求しかあがりませんが「そんな人生楽しいか?」と一度振り返り、豊かな人生とは何かをじっくり考えていきます。そうしながら目標の立て方や考え方を学び、行動を変えていくと、次第に「どうすればもっと会社が良くなるか」という発想が生まれます。勇夢塾の一年間の研修で自分たちで考えた社内改善案は社長に提出し実際に運用されます。まさに、「自分たちで会社をつくる」一人ひとりの意識が、ナオイオートを創るのです。
![]() 販売商談技術、サービスメンテナンス技術、フロント接客技術等を |
![]() 新人クラスからマネージャークラスまでクラス別にカリキュラムを組み、 |
![]() 全社員が集まり、年度の方針の共有や優秀者表彰を行います。 |
塾生は毎年社内から選抜し、1年間「成功」について学びます。 |
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それは自分の夢と会社の夢が重なり合えるからナオイオートでは「夢」を大事にしたいと考えています。「夢」は見るものではなく、叶えるもの。叶えたとき、それを私たちは「成功」と言っています。この「勇夢塾(いさむじゅく)」では自分の人生を改めて見つめ直し、人生の成功を掴む。
それを目指すことの大事さと、目指す上で必要不可欠である仕事との関係について、塾生たちが語り合いながら人生づくりを見出していく、ということを目的として実施しています。この塾の卒業生は心構えに大きな変化が生まれ、日々人生の成功を目指しています。塾生は毎年社内から選抜し、1年間「成功」について学びます。そして、会社の問題点などを話し合い、自分たちで会社を変えるという活動をします。
自分自身を変え、会社を変えていく手応えに一番最初にやるのは、「自分の夢」を挙げること。
はじめは、「○○が欲しい、○○したい」といった欲求しかあがりませんが「そんな人生楽しいか?」と一度振り返り、豊かな人生とは何かをじっくり考えていきます。
そうしながら目標の立て方や考え方を学び、行動を変えていくと、次第に「どうすればもっと会社が良くなるか」という発想が生まれます。勇夢塾の一年間の研修で自分たちで考えた社内改善案は社長に提出し実際に運用されます。まさに、「自分たちで会社をつくる」一人ひとりの意識が、ナオイオートを創るのです。